针对第一工业工程院、第五民用工程院下一步工作，顾晓山提出6点要求：一要聚焦部门核心业务，在专业领域精耕细作，打造核心竞争力，深入研判市场，持续加大市场开拓力度，以冲刺姿态奋力完成全年目标任务。二要持续强化体制机制创新，加大人才引进和培养力度，高端人才实行“一人一策”，发挥好考核激励“指挥棒”作用，充分调动员工干事创业积极性。三要持续推动技术和经营创新，加快数字化转型，加大科技研发投入，推动设计与研发深度结合，积极开拓新型项目、培育新型业务。四要树牢品牌意识，强化生产质量管控，做好项目风险防控，打造精品工程，树立行业品牌，提高市场竞争力。五要树牢底线思维、强化风险管控，高度重视风险自评，做好设计项目质量风险和总包项目的风险评估，确保稳健发展。六要持续推进党建与生产经营深度融合，把主题教育探索的好经验好做法转化为长效机制，坚持党建引领，筑牢基层党组织战斗堡垒，发挥好党员先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展。

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